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通知公告


五象經(jīng)投集團食堂2026年度食材原材料采購配送服務(wù)單位采購澄清公告(一)

來(lái)源:本站   |   作者:本站   |   發(fā)布時(shí)間:2025-12-12   |   瀏覽:715

各潛在供應商:

現對五象經(jīng)投集團食堂2026年度食材原材料采購配送服務(wù)單位采購(項目編號:ZXHTZB2506ZTBBC168C)競爭性磋商采購文件部分內容做如下修改:

序號

澄清條款

競爭性磋商采購文件內容:

修改競爭性磋商采購文件內容:

1

第四章評審方→第一節評審程序和評審方法→8.評審標準

響應報價(jià)分值:30分

1.評審小組認為供應商的報價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查供應商的報價(jià),有可能影響服務(wù)質(zhì)量或者不能誠信履約的,應當要求其在評標現場(chǎng)合理的時(shí)間內提供書(shū)面說(shuō)明,必要時(shí)提交相關(guān)證明材料;供應商不能證明其報價(jià)合理性的,評審小組應當將其作為無(wú)效響應處理。

2.優(yōu)惠率最高的響應報價(jià)作為評標基準價(jià)。

3.某供應商價(jià)格分=(1-評標基準價(jià))/(1-某供應商報價(jià)優(yōu)惠率)*30分

分值:15分

1.評審小組認為供應商的報價(jià)明顯低于其他通過(guò)符合性審查供應商的報價(jià),有可能影響服務(wù)質(zhì)量或者不能誠信履約的,應當要求其在評標現場(chǎng)合理的時(shí)間內提供書(shū)面說(shuō)明,必要時(shí)提交相關(guān)證明材料;供應商不能證明其報價(jià)合理性的,評審小組應當將其作為無(wú)效響應處理。

2.優(yōu)惠率最高的響應報價(jià)作為評標基準價(jià)。

3.某供應商價(jià)格分=(1-評標基準價(jià))/(1-某供應商報價(jià)優(yōu)惠率)*15分

2

第四章評審方→第一節評審程序和評審方法→8.評審標準

技術(shù)分:57分

配送服務(wù)方案(滿(mǎn)分15分)

一檔(4分):配送環(huán)節對食材品質(zhì)控制、……,能保證配送服務(wù);

二檔(7分):配送環(huán)節對食材品質(zhì)控制、……,具體實(shí)施步驟和要求描述較詳細;

三檔(11分):配送工作體系健全完善,……,具體實(shí)施步驟和要求描述詳細;

四檔(15分):配送工作體系健全完善,……,方案針對性強。

不滿(mǎn)足一檔要求或未提供方案的得0分。

安全措施分(滿(mǎn)分13分)

一檔(2分):對進(jìn)貨采購渠道雖有固定貨源但不穩定,……,檢驗檢疫措施不完善;

二檔(5分):對進(jìn)貨采購渠道有固定貨源且貨源穩定,……,檢驗檢疫措施較全面;

三檔(9分):對進(jìn)貨采購渠道有固定貨源且貨源穩定,……,檢驗檢疫措施詳細、全面;

四檔(13分):對進(jìn)貨采購渠道有固定貨源且貨源穩定充足,……,能?chē)栏襁M(jìn)行食材質(zhì)量把關(guān)。

不滿(mǎn)足一檔要求或未提供方案的得0分。

應急預案(滿(mǎn)分13分)

一檔(2分):具有應急方案但相關(guān)措施不具體,無(wú)對問(wèn)題食材發(fā)生緊急事件處理預案;

二檔(5分):具有應急方案且相關(guān)措施具體,……,對問(wèn)題食材發(fā)生緊急事件處理預案內容不夠明確;

三檔(9分):應急方案基本詳細,……,有一定針對性的;

四檔(13分):應急方案較詳細,……,有利于采購人項目實(shí)施的合理建議并經(jīng)磋商小組認可。

不滿(mǎn)足一檔要求或未提供方案的得0分。

技術(shù)分:72分

配送服務(wù)方案(滿(mǎn)分20分)

一檔(5分):配送環(huán)節對食材品質(zhì)控制、……,能保證配送服務(wù);

二檔(10分):配送環(huán)節對食材品質(zhì)控制、……,具體實(shí)施步驟和要求描述較詳細;

三檔(15分):配送工作體系健全完善,……,具體實(shí)施步驟和要求描述詳細;

四檔(20分):配送工作體系健全完善,……,方案針對性強。

不滿(mǎn)足一檔要求或未提供方案的得0分。

安全措施分(滿(mǎn)分18分)

一檔(4分):對進(jìn)貨采購渠道雖有固定貨源但不穩定,……,檢驗檢疫措施不完善;

二檔(8分):對進(jìn)貨采購渠道有固定貨源且貨源穩定,……,檢驗檢疫措施較全面;

三檔(12分):對進(jìn)貨采購渠道有固定貨源且貨源穩定,……,檢驗檢疫措施詳細、全面;

四檔(18分):對進(jìn)貨采購渠道有固定貨源且貨源穩定充足,……,能?chē)栏襁M(jìn)行食材質(zhì)量把關(guān)。

不滿(mǎn)足一檔要求或未提供方案的得0分。

應急預案(滿(mǎn)分18分)

一檔(4分):具有應急方案但相關(guān)措施不具體,無(wú)對問(wèn)題食材發(fā)生緊急事件處理預案;

二檔(8分):具有應急方案且相關(guān)措施具體,……,對問(wèn)題食材發(fā)生緊急事件處理預案內容不夠明確;

三檔(12分):應急方案基本詳細,……,有一定針對性的;

四檔(18分):應急方案較詳細,……,有利于采購人項目實(shí)施的合理建議并經(jīng)磋商小組認可。

不滿(mǎn)足一檔要求或未提供方案的得0分。

3

首次響應文件提交截止時(shí)間

2025年12月16日9時(shí)30分(北京時(shí)間)

2025年12月19日9時(shí)30分(北京時(shí)間)

4

開(kāi)啟時(shí)間

2025年12月16日9時(shí)30分截標后(北京時(shí)間)

2025年12月19日9時(shí)30分截標后(北京時(shí)間)

請按上述修改后的內容執行,其他內容不變。

 

采購人:南寧萬(wàn)方物業(yè)服務(wù)有限公司

采購代理機構:廣西中信恒泰工程顧問(wèn)有限公司

2025年12月12日

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